دفتر مدیریت پروژه (PMO) یک بخش استراتژیک از یک سازمان است که تلاش می کند توانایی خود را برای انجام پروژه ها با هدف افزایش کسب ارزش برای سازمان بهبود دهد. اساسا، فرآیند شروع شکل گیری و پیاده سازی یک دفتر مدیریت پروژه رسمی معمولا به چند بخش از سازمان بسته به اندازه دفتر، سپرده می شود. با این حال همیشه طرح ریزی و پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه یک چالش بوده است.
